Иногда темы статей нам подсказывают вопросы клиентов. Сегодня отвечаем на вопрос, что делать, если сотрудники встречают игровые форматы обучения негативно и даже с агрессией.
Как прокачать онлайн-обучение без денег и разработчиков
На основе опыта работы с онлайн-обучением мы выбрали пять базовых способов его улучшить, не нанимая разработчиков и корпоративных тренеров — своими руками.
Как крутые руководители повышают эффективность обучения
Корп-обучение не имеет смысла, если его итоги не переносить на реальность бизнеса. Ответственность за то, чтобы это произошло — на руководителе, но в нашей практике это не очевидно. Объясняем, зачем крутые руководители берут эту ответственность и не тратят деньги впустую.
Тест: кто вы в проектной команде
На основе легендарной игры «Золотой костыль» мы сделали тест, который быстро определит, кто вы в проектной команде. Только бигдата, нейросети и ИИ.
Почему сотрудники всё равно не хотят учиться, и как с этим поможет дизайн-мышление
Если несмотря на инновационные примочки, программы мотивации и топовых тренеров сотрудники всё равно не хотят учиться — проблема не в них. Возможно, компания просто забыла учесть сотрудников, когда планировала корпоративное обучение.
Разработка и строительство интерактивного зала в Историческом парке на ВДНХ
Мы постепенно перевозим кейсы на другой сайт. Теперь про него можно почитать здесь.
Почему выгодно обучать топ-менеджеров
Мы сравнили, как меняются результаты одних и тех же форматов обучения, если работать с разными типами сотрудников. Вкратце — результаты очень разные.
Всего два случая, когда корп-обучение точно не будет эффективным
Читательница спросила нас: как наверняка понять, что корп-обучение окупится и действительно повлияет на качество работы людей. На самом деле, есть всего два случая, когда этого точно не произойдет.
Тест: насколько ваша компания в тренде корп-обучения
Проверьте, успеваете ли вы угнаться за всем, что происходит с технологиями корпоративного обучения. Сможете с гордостью сказать, что ваша компания в тренде. Или нет.
Игра: давайте после майских
Сложный квест по работе в майские праздники. Он покажет, насколько виртуозно вы владеете любимой фразой корпоративных заказчиков.
Почему так сложно мотивировать сотрудников учиться
В корп-обучении мы встречаем стереотип, что научиться новому — это боль, пот и слезы. Он мешает людям уже на старте, и их приходится мотивировать. Рассказываем, как с этим справляются игровые технологии, и как они разрушают стереотип.
Как удвоить эффективность корпоративного обучения
Бывает так, что для решения задачи одного иммерсивного тренинга не достаточно. Он проходит, и остается ощущение, что ничего не сработало. Это нормально.
Как оценить эффективность обучения по Киркпатрику
Разложили по полочкам, как использовать модель Киркпатрика для глубокой оценки эффективности онлайн-обучения. 15 инструментов с рекомендациями по применению.
Что скрывает иммерсивное обучение
Как на самом деле устроены иммерсивные форматы обучения, и почему они влияют на образовательные результаты лучше традиционных лекций и семинаров. Откровенный разбор от разработчика.
Онлайн-квест по основам волонтёрства для «Добровольцев России»
Квест для нынешних и будущих волонтеров, который помогает людям узнать главные принципы волонтерства за три дня. Участники попадают в «город добра», где помощь добровольцев нужна на семи объектах инфраструктуры.
Показатели эффективности онлайн-курса, которые может измерить каждый
Если руководитель хочет сам оценить эффективность онлайн-курса, можно использовать простые инструменты Яндекс-метрики. Они покажут, как люди ведут себя на курсе, что можно улучшить и как попасть в целевую аудиторию. Рассказываем на примере квеста для «Добровольцев России».
Программа по управлению проектами и собой для университета МИСиС
Мы перевозим наши кейсы на Тильду. Кейс МИСиС теперь тут.
Вовлечение 2000 человек за неделю на отбор участников форума WorldSkills Russia
Для Союза «молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» мы разработали три виртуальные карты и курс по предпринимательству, чтобы отобрать 500 участников Молодежного форума для участников движения WorldSkills Russia в Великом Новгороде. За время отбора через карты прошли 2000 человек.
Кому и зачем нужно делать обучение увлекательным
Мы в Center-Game сталкиваемся с тем, что люди не понимают, зачем делать обучение интересным и «фановым». Объясняем, почему это выгодно заказчикам и сотрудникам на примере Дмитрия Ивановича и Татьяны Петровны.
Микрообучение: как съесть слона
Микрообучение — это модная штука, которую советуют применять в корпоративном обучении, но не все знают, как делать это правильно. Рассказываем.