Почему ваши сотрудники не будут учиться с телефона

Снова про мобайл и красивую сказку о том, что если дать возможность, люди сразу начнут учиться со своих смартфонов в обеденный перерыв, по дороге с работы и дома.

Подробнее

Контент-анализ — как оценить эффективность обучения без количественных данных

В редакцию пришел вопрос: как оценить эффективность обучения, если нет количественных данных. Рассказываем об одном инструменте такой оценки из арсенала CG — контент-анализе.

Подробнее

Что делать, если люди против новых форматов обучения

люди не хотят учиться

Иногда темы статей нам подсказывают вопросы клиентов. Сегодня отвечаем на вопрос, что делать, если сотрудники встречают игровые форматы обучения негативно и даже с агрессией.

Подробнее

Как прокачать онлайн-обучение без денег и разработчиков

На основе опыта работы с онлайн-обучением мы выбрали пять базовых способов его улучшить, не нанимая разработчиков и корпоративных тренеров — своими руками.

Подробнее

Как крутые руководители повышают эффективность обучения

Корп-обучение не имеет смысла, если его итоги не переносить на реальность бизнеса. Ответственность за то, чтобы это произошло — на руководителе, но в нашей практике это не очевидно. Объясняем, зачем крутые руководители берут эту ответственность и не тратят деньги впустую.

Подробнее

Почему сотрудники всё равно не хотят учиться, и как с этим поможет дизайн-мышление

Если несмотря на инновационные примочки, программы мотивации и топовых тренеров сотрудники всё равно не хотят учиться — проблема не в них. Возможно, компания просто забыла учесть сотрудников, когда планировала корпоративное обучение.

Подробнее

Всего два случая, когда корп-обучение точно не будет эффективным

Читательница спросила нас: как наверняка понять, что корп-обучение окупится и действительно повлияет на качество работы людей. На самом деле, есть всего два случая, когда этого точно не произойдет.

Подробнее

Тест: насколько ваша компания в тренде корп-обучения

Проверьте, успеваете ли вы угнаться за всем, что происходит с технологиями корпоративного обучения. Сможете с гордостью сказать, что ваша компания в тренде. Или нет.

Подробнее

Почему так сложно мотивировать сотрудников учиться

В корп-обучении мы встречаем стереотип, что научиться новому — это боль, пот и слезы. Он мешает людям уже на старте, и их приходится мотивировать. Рассказываем, как с этим справляются игровые технологии, и как они разрушают стереотип.

Подробнее

Как оценить эффективность обучения по Киркпатрику

Разложили по полочкам, как использовать модель Киркпатрика для глубокой оценки эффективности онлайн-обучения. 15 инструментов с рекомендациями по применению.

Подробнее

Что скрывает иммерсивное обучение

Как на самом деле устроены иммерсивные форматы обучения, и почему они влияют на образовательные результаты лучше традиционных лекций и семинаров. Откровенный разбор от разработчика.

Подробнее

Онлайн-квест по основам волонтёрства для «Добровольцев России»

Квест для нынешних и будущих волонтеров, который помогает людям узнать главные принципы волонтерства за три дня. Участники попадают в «город добра», где помощь добровольцев нужна на семи объектах инфраструктуры.

Подробнее

Показатели эффективности онлайн-курса, которые может измерить каждый

Если руководитель хочет сам оценить эффективность онлайн-курса, можно использовать простые инструменты Яндекс-метрики. Они покажут, как люди ведут себя на курсе, что можно улучшить и как попасть в целевую аудиторию. Рассказываем на примере квеста для «Добровольцев России».

Подробнее

Вовлечение 2000 человек за неделю на отбор участников форума WorldSkills Russia

Для Союза «молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» мы разработали три виртуальные карты и курс по предпринимательству, чтобы отобрать 500 участников Молодежного форума для участников движения WorldSkills Russia в Великом Новгороде. За время отбора через карты прошли 2000 человек.

Подробнее

Кому и зачем нужно делать обучение увлекательным

Мы в Center-Game сталкиваемся с тем, что люди не понимают, зачем делать обучение интересным и «фановым». Объясняем, почему это выгодно заказчикам и сотрудникам на примере Дмитрия Ивановича и Татьяны Петровны.

Подробнее