Разбор

Начало: деловые игры

Игровое обучение — штука для России новая. Почти все наши клиенты на первой встрече спрашивают: «Как можно чему-то научиться в игре?», и мы понимаем эти опасения.

Давайте честно: это работает, если правильно пользоваться. Это как с тренировками: человек покупает абонемент в тренажерный зал, ходит раз в неделю побегать на дорожке и через месяц в сердцах бросает, потому что «не работает». Чтобы заработало, нужно использовать тренировки с умом: договориться с тренером, написать программу, поставить достижимые цели и вкалывать. Чтобы игровое обучение заработало, нужно понимать, как его применять, как измерять эффективность, и какой будет результат. Без этого обучение не сработает. Об этом мы писали в первом письме рассылки.

Дальше важно понять, как вообще люди учатся. Вспомните вуз: на одних парах студенты засыпают, на других — включаются так, что аплодируют преподавателю. С корпоративным обучением всё то же самое. Мозг любит развиваться, если делать это правильно и вовремя поощрять его — про это мы рассказывали в двух письмах о работе мозга.

И последнее. Игровое обучение работает, когда его применяют: например, чтобы обучать проектные команды и налаживать коммуникации в большой сети.

Если вы еще не пробовали деловые игры Center-Game — пишите на [email protected], пообщаемся и проведем презентацию у вас в офисе. До этого полистайте гид по общению с провайдером игры и каталог на сайте, подумайте, какая вам нравится. Начать лучше с базовых: Золотой Костыль, Project Cycle, Море, StartTrack — в зависимости от задачи.

Если пробовали, но не сработало или остались сомнения — тем более пишите, звоните, бейте тревогу. Будем разбираться, что пошло не так.

Удачи!

Усложнение: продвинутый уровень

Мы в Center-Game верим, что обучение и развитие — не про 5-летку в вузе, а про образ жизни. Этот принцип применяем и в работе, тому же стараемся научить клиентов и партнеров. Здорово, что вы пробуете играть и воспитывать в компании культуру обучения. Пора двигаться дальше.

Чтобы развиваться, нужно каждый раз немного усложнять задачу, так работает мозг. Прочитали одну полезную книгу за месяц — в следующем прочитайте пять. Пробежали пять километров — цельтесь на десять. Подняли себе зарплату на 20%, в следующем году поднимите на 50. То же с корпоративным обучением: нужно усложнять задачу, чтобы они работали.

Если чувствуете, что время пришло, — пишите на [email protected], продумаем, как сделать обучение в вашей компании чуть сложнее и намного полезнее. Самым смелым и подготовленным напоминаем, что у нас есть программы на несколько месяцев по управлению проектами, внутренним инновациям и продажам — о них мы рассказывали в прошлом письме.

Дерзайте!

Новый уровень: программы и диджитал

Когда корпоративное обучение уже работает как надо, пора подумать о выходе на новый уровень. Например, разработать свою программу, в которой будет всё: лекции, деловые игры, мощная аналитика, индивидуальный трек развития каждого сотрудника, программа поощрения, геймификация работы. Если и этого уже мало — поздравляем, вы готовы идти в диджитал и перенести обучение в интернет.

Для самых смелых клиентов мы подготовили три программы: по управлению проектами, внутренним инновациям и продажам. Если решение «из коробки» не подходит — разработаем новую вместе. Пишите на [email protected] — вышлем программы, договоримся о встрече. О том, как это работает, рассказывали в прошлом письме рассылки.

Если вы хотите рассказать о вашем опыте игрового обучения — напишите письмо с темой «Кейс», и мы подготовим материал для нашего блога или пригласим спикером на конференцию Edutainment.

Удачи!