Как сделать обучение в компании по-настоящему эффективным
Как игровые технологии работают в бизнесе: помогают обучать и адаптировать сотрудников, развивать проектные команды, налаживать общение в коллективе и дистанционно управлять компанией.
Корп-обучение не имеет смысла, если его итоги не переносить на реальность бизнеса. Ответственность за то, чтобы это произошло — на руководителе, но в нашей практике это не очевидно. Объясняем, зачем крутые руководители берут эту ответственность и не тратят деньги впустую.
Если несмотря на инновационные примочки, программы мотивации и топовых тренеров сотрудники всё равно не хотят учиться — проблема не в них. Возможно, компания просто забыла учесть сотрудников, когда планировала корпоративное обучение.
Читательница спросила нас: как наверняка понять, что корп-обучение окупится и действительно повлияет на качество работы людей. На самом деле, есть всего два случая, когда этого точно не произойдет.
В корп-обучении мы встречаем стереотип, что научиться новому — это боль, пот и слезы. Он мешает людям уже на старте, и их приходится мотивировать. Рассказываем, как с этим справляются игровые технологии, и как они разрушают стереотип.
Бывает так, что для решения задачи одного иммерсивного тренинга не достаточно. Он проходит, и остается ощущение, что ничего не сработало. Это нормально.
Разложили по полочкам, как использовать модель Киркпатрика для глубокой оценки эффективности онлайн-обучения. 15 инструментов с рекомендациями по применению.
Как на самом деле устроены иммерсивные форматы обучения, и почему они влияют на образовательные результаты лучше традиционных лекций и семинаров. Откровенный разбор от разработчика.
Квест для нынешних и будущих волонтеров, который помогает людям узнать главные принципы волонтерства за три дня. Участники попадают в «город добра», где помощь добровольцев нужна на семи объектах инфраструктуры.
Если руководитель хочет сам оценить эффективность онлайн-курса, можно использовать простые инструменты Яндекс-метрики. Они покажут, как люди ведут себя на курсе, что можно улучшить и как попасть в целевую аудиторию. Рассказываем на примере квеста для «Добровольцев России».
Мы в Center-Game сталкиваемся с тем, что люди не понимают, зачем делать обучение интересным и «фановым». Объясняем, почему это выгодно заказчикам и сотрудникам на примере Дмитрия Ивановича и Татьяны Петровны.
Микрообучение — это модная штука, которую советуют применять в корпоративном обучении, но не все знают, как делать это правильно. Рассказываем.
Собрали 5 базовых социальных потребностей, на которых строится мотивация корпоративного обучения. Они помогают вовлекать и удерживать внимание сотрудников.
На конференции Edutainment эта тема зацепила людей, и по ней было больше всего вопросов. Разбираемся, как сделать так, чтобы люди без надрыва приводили компанию к стратегическим целям.
К 14 февраля протестировали мобильные сервисы знакомств, которые используют игровые механики. Рассказываем, как они работают и зачем вообще геймифицировать эту сферу.
Мы перевозим наши кейсы на Тильду. Кейс «Техавтоцентра» теперь лежит тут.
Один из самых популярных вопросов клиентов, решившихся на игровое обучение, — как вообще можно чему-то научиться в игре. Отвечаем коротко и по делу.
Собрали самые полезные статьи, проекты и мероприятия 2018 года в одном посте. Это — лучшее, что у нас есть. Налетайте.
Мы собрали самые популярные термины, которые вызывают вопросы у наших клиентов и партнеров в мире HR и корпоративного обучения. Объяснили их одной игрой.
Чтобы ориентироваться в мире эйчаров, рекрутеров и лёрнинг-менеджеров, полезно понимать, на каком языке они говорят. После шоу-конференции Edutainment мы поняли, что с этим есть проблемы. Новые концепции и слова появляются быстрее, чем люди успевают их осмыслить и включить в работу. Эта игра в духе «Кто хочет стать миллионером» поможет разобраться в словах, которые вызывали вопросы у наших клиентов и партнеров. Миллион вы не выиграете, но прокачать лексикон и познакомиться с новыми явлениями корпоративного обучения — сможете.
Не спешите закрывать игру, когда закончите. Попробуйте перепройти с другими ответами, там тоже много полезного.
Это всего лишь игра, она не дает полного понимания всех слов и явлений. Не относитесь к ней слишком серьезно.
В 2018-м мы решили оценивать эффективность нашего игрового обучения, чтобы обещать клиентам измеряемые результаты и их аналитику. Рассказываем, что получилось, на примере первого такого проекта.
