Как сделать обучение в компании по-настоящему эффективным
Обычно люди делятся чем-то в соцсетях, чтобы заявить о своих убеждениях, почувствовать себя молодцами, рассказать о чём-то полезном или забавном. Это работает в медиа, но в корпоративном обучении контент хочется только забыть, как страшный сон.
Разбираемся, как делать контент для корпоративных курсов так же интересно, как в медиа.
Привет! Меня зовут Олег Панин, я основатель и генеральный директор Center-Game. Многие из вас со мной уже знакомы, а с кем-то встреча еще впереди!
Донести ценности и принципы до сотрудников; отработать процессы в безопасной среде; понятно объяснить сложную тему на практике.
Собрали подборку самых популярных и полезных статей Center-Game 2019-го в одном посте. Бонусом — тизер новых проектов, которые только запускаются.
Мы постепенно перевозим кейсы на другой сайт. Теперь про него можно почитать здесь.
Квест для нынешних и будущих волонтеров, который помогает людям узнать главные принципы волонтерства за три дня. Участники попадают в «город добра», где помощь добровольцев нужна на семи объектах инфраструктуры.
Мы перевозим наши кейсы на Тильду. Кейс МИСиС теперь тут.
Для Союза «молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» мы разработали три виртуальные карты и курс по предпринимательству, чтобы отобрать 500 участников Молодежного форума для участников движения WorldSkills Russia в Великом Новгороде. За время отбора через карты прошли 2000 человек.
Мы перевозим наши кейсы на Тильду. Кейс «Техавтоцентра» теперь лежит тут.
Мы перевозим все кейсы на Тильду. Теперь про интерактивную презентацию можно тут.
По заказу компании «Милх» придумали и оформили экспозицию финального зала выставки «Рюриковичи» в 57 павильоне ВДНХ.
Для одной трейдерской компании мы разработали карту онлайн-курса и систематизировали корпоративное обучение. Чтобы погрузить людей в культуру трейдинга, карту сделали в стиле Нью-Йоркской фондовой биржи.
В 2018-м мы решили оценивать эффективность нашего игрового обучения, чтобы обещать клиентам измеряемые результаты и их аналитику. Рассказываем, что получилось, на примере первого такого проекта.
Марафон — это микрокурс, который помогает компаниям быстро обучать сотрудников в интернете. Первый такой опыт наши партнеры из Teachbase провели с «Международной ювелирной академией IJA», чтобы подготовить 3000 сотрудников к предновогодним продажам.
Для компании «Курьер Сервис Экспресс» мы подготовили программу развития кадрового резерва, чтобы обучить сотрудников управлять проектами. В ней мы соединили очную и дистанционную работу. Рассказываем о первой части — двухдневном интенсиве.
Каждую неделю мы в Center-Game проводим корпоративную академию, чтобы поделиться опытом с коллегами. Внутренний курс по управлению проектами мы завершили настольной игрой «Автономия на Марсе». Результаты удивили всех.
Парфюмерный супермаркет «Золотое яблоко» реактивировал пользователей корпоративной системы онлайн-обучения. Результаты учащихся выросли на 13%. Мы помогли сделать это за две недели с помощью простой геймификации.
Для группы компаний «Садовое кольцо» мы разработали новую версию игры Project Cycle. Она показала сотрудникам плюсы командной работы и помогла наладить взаимодействие отделов в работе над большими проектами.
Текст подготовил Артем Мытников по итогам первых двух недель работы в команде Center-Game.
Уже третий год я изучаю геймификацию с научной точки зрения. Мне интересно понять, как она стала такой популярной, почему о ней говорят все больше и больше. Если говорить кратко, то я пытаюсь разгадать секрет геймификации.
Мой знакомый работает в одной крупной корпорации. Некоторое время назад мы обсуждали с ним то, чем я занимаюсь, и он сказал мне: «Аня, у нас ввели на работе какие-то баджи, но это ерунда какая-то». Его точка зрения совпала с тем, что повторяется в научных статьях: одними баджами и очками не сделать обучающий портал вовлекающим. Все намного сложнее.