Как обучать «бумеров» и «игреков» одновременно

Когда нужно построить систему обучения для людей разных возрастов, начинаются проблемы. Все бросаются к теории поколений, но есть альтернативный сценарий.

Подробнее

Когнитивные искажения, которые помогут управлять вниманием в обучении

Когнитивные искажения и феномены восприятия влияют на вовлеченность в обучение. Вот как не попасть в их ловушку и использовать для повышения эффективности.

Подробнее

Как сломать четвёртую стену и погрузить людей в обучение

10 октября мы провели митап Edutainment. Разобрались, что такое иммерсивность и как использовать её в корпоративном обучении. Это — краткий пересказ и выводы в формате конспекта.

Подробнее

Почему ваши сотрудники не будут учиться с телефона

Снова про мобайл и красивую сказку о том, что если дать возможность, люди сразу начнут учиться со своих смартфонов в обеденный перерыв, по дороге с работы и дома.

Подробнее

Контент-анализ — как оценить эффективность обучения без количественных данных

В редакцию пришел вопрос: как оценить эффективность обучения, если нет количественных данных. Рассказываем об одном инструменте такой оценки из арсенала CG — контент-анализе.

Подробнее

Что делать, если люди против новых форматов обучения

люди не хотят учиться

Иногда темы статей нам подсказывают вопросы клиентов. Сегодня отвечаем на вопрос, что делать, если сотрудники встречают игровые форматы обучения негативно и даже с агрессией.

Подробнее

Как прокачать онлайн-обучение без денег и разработчиков

На основе опыта работы с онлайн-обучением мы выбрали пять базовых способов его улучшить, не нанимая разработчиков и корпоративных тренеров — своими руками.

Подробнее

Как крутые руководители повышают эффективность обучения

Корп-обучение не имеет смысла, если его итоги не переносить на реальность бизнеса. Ответственность за то, чтобы это произошло — на руководителе, но в нашей практике это не очевидно. Объясняем, зачем крутые руководители берут эту ответственность и не тратят деньги впустую.

Подробнее

Почему бизнесу не нужно корп-обучение

Бизнесу нужно зарабатывать, развиваться и закрывать KPI. Пока обучение существует на уровне проблем людей, отдельных процессов и отделов — оно никому не нужно. Рассказываем, что нужно.

Подробнее

Почему сотрудники всё равно не хотят учиться, и как с этим поможет дизайн-мышление

Если несмотря на инновационные примочки, программы мотивации и топовых тренеров сотрудники всё равно не хотят учиться — проблема не в них. Возможно, компания просто забыла учесть сотрудников, когда планировала корпоративное обучение.

Подробнее

Кейс: разработка и строительство интерактивного зала в Историческом парке на ВДНХ

Самый необычный и масштабный кейс CG — не про корпоративное обучение. В 2019 году мы придумали, построили и геймифицировали 100 м² в Историческом парке на ВДНХ.

Подробнее

Всего два случая, когда корп-обучение точно не будет эффективным

Читательница спросила нас: как наверняка понять, что корп-обучение окупится и действительно повлияет на качество работы людей. На самом деле, есть всего два случая, когда этого точно не произойдет.

Подробнее