Как сделать обучение в компании по-настоящему эффективным
Обычно люди делятся чем-то в соцсетях, чтобы заявить о своих убеждениях, почувствовать себя молодцами, рассказать о чём-то полезном или забавном. Это работает в медиа, но в корпоративном обучении контент хочется только забыть, как страшный сон.
Разбираемся, как делать контент для корпоративных курсов так же интересно, как в медиа.
Привет! Меня зовут Олег Панин, я основатель и генеральный директор Center-Game. Многие из вас со мной уже знакомы, а с кем-то встреча еще впереди!
Донести ценности и принципы до сотрудников; отработать процессы в безопасной среде; понятно объяснить сложную тему на практике.
Бейджи и ачивки в СДО — больше, чем красивые медали. На самом деле, они мотивируют не хуже премий, если использовать их правильно.
Кажется, что если сделать корпоративный рейтинг, у сотрудников будет будет мотивация учиться, чтобы выиграть соревнование. В целом всё так, но есть нюансы.
Когда человек не понимает весь трек обучения, оно становится бессмысленным — мотивация падает. Это может исправить «карта курсов».
Игровые интерфейсы увеличивают COR и Retention в системах дистанционного обучения. Это помогает педдизайнерам, методистам и продюсерам онлайн-курсов.
Бизнесу нужно зарабатывать, развиваться и закрывать KPI. Пока обучение существует на уровне проблем людей, отдельных процессов и отделов — оно никому не нужно. Рассказываем, что нужно.
Как использовать LJM и спроектировать обучение, которым будут пользоваться с удовольствием.
Самое простое объяснение гормонов, которые мотивируют сотрудников работать эффективно и от души. Плюс готовые механики их активации.
17 июня мы вместе с компанией Senteo провели онлайн-практикум о том, как изменилась модель впечатления сотрудников в пост-кризис, и как важно изменить модель лидерства в удалённом и гибридном мире. Это — краткий пересказ.
Раскладываем разработку образовательного продукта на 7 шагов, используя продуктовый подход. Объясняем, как надо и как не надо действовать на каждом шаге.
В периоды кризисов и больших перемен общество старалось выжить, и ему было совсем не до обучения. Наши эксперты объясняют, почему это — большая ошибка.
Чему на самом деле надо учить сотрудников, чтобы корпоративные тренинги не проходили зря.
Личный опыт: зачем давать сотрудникам обучать друг друга, как это помогает корпоративной культуре и экономит компании деньги.
Когда нужно построить систему обучения для людей разных возрастов, начинаются проблемы. Все бросаются к теории поколений, но есть альтернативный сценарий.
Как построить систему онлайн-обучения, когда 90% сотрудников уже считают себя экспертами.
Собрали подборку самых популярных и полезных статей Center-Game 2019-го в одном посте. Бонусом — тизер новых проектов, которые только запускаются.
Сложный квест по работе в новогодние праздники. Он покажет, насколько виртуозно вы владеете любимой фразой корпоративных заказчиков.
Когнитивные искажения и феномены восприятия влияют на вовлеченность в обучение. Вот как не попасть в их ловушку и использовать для повышения эффективности.