Для группы компаний «Садовое кольцо» мы разработали новую версию игры Project Cycle. Она показала сотрудникам плюсы командной работы и помогла наладить взаимодействие отделов в работе над большими проектами.
Дальше »
Category: Бизнесу
Как игровые технологии работают в бизнесе: помогают обучать и адаптировать сотрудников, развивать проектные команды, налаживать общение в коллективе и дистанционно управлять компанией.
Пять способов прокачать онлайн-обучение
На основе опыта работы с системами онлайн-обучения мы выбрали пять способов их улучшить. Чтобы это сделать, не нужно нанимать разработчиков и корпоративных тренеров, всё делается своими руками. Смотрите.
Дальше »
Как развивать стартап
Калужская Торгово-промышленная палата пригласила управляющего партнера Center-Game Олега Панина рассказать местным предпринимателям, что такое стартап. Были руководители микро-предприятий, малого и среднего бизнеса, ИП и те, кто только планирует создать бизнес. Цели и ожидания участников сводились к тому, чтобы разобраться, что такое стартап, для чего он, и как его развивать.
Дальше »
Разработали игру-тренинг, чтобы SAP обучал клиентов за 2,5 часа
Учебный центр SAP использует игровые технологии в связке с тренингами, чтобы обучение увлекало и приближалось к практическим задачам. Для них мы разработали настольную игру «Золотой костыль». Она проводит по этапам создания и жизненного цикла проекта, развивает проектные компетенции и коммуникации в команде.
Дальше »
Как помогать малому бизнесу в регионах развиваться, и почему это важно
Управляющий партнер Center-Game Олег Панин выступил в двух городах Ханты-Мансийского автономного округа и пообщался с местными предпринимателями о путях развития бизнеса и работе с данными в финансах и продажах. Олег делится впечатлениями и рассказывает о важных моментах поездки.
Дальше »
Календарь предпринимателя. Недели 5-9.
Мы уже разобрали первые 4 недели предпринимателя, но вперед еще долгий путь. Здесь начинается действие, которое определит судьбу проекта.
Дальше »
Календарь начинающего предпринимателя. Часть 1. Недели 1-4.
Очень часто говорят, что самое трудное – это начать. В предпринимательстве дело обстоит несколько иначе: начало – это самая простая часть, а дальше нужно начинать действовать. На основе нашего опыта и материалов наших коллег мы подготовили руководство самого важного периода в жизни будущего проекта – первые шаги предпринимателя.
Дальше »
5 способов удержать клиентов
Клиенты, которые обращаются к вам, но не возвращаются, не помогут вашему бизнесу расти. Удержать клиентов – это критически важно для успеха. Согласно разным исследованиям, 5 процентов роста в удержании клиентов может увеличить доходы от 25 до 125 процентов в зависимости от обстоятельств. Понимание того, как активно вовлечь своих клиентов с помощью разных каналов вашего бизнеса, ведет напрямую к формулированию стратегии удержания клиентов и повышению уровня лояльности. Время, которое вы потратите на поиск и применение этой стратегии – это фундамент, на …
Дальше »
4+4 стратегии геймификации вашего бизнеса
Геймификация сейчас в тренде. Не только стартапы, но и крупные компании адаптируют ее в своих мобильных приложениях и на других платформах, предлагая баллы, баджи и другие элементы, чтобы «наградить» своих клиентов. Геймификация – это отличный способ построить кампанию вокруг продукта или сервиса, чтобы построить коммуникацию с клиентом. Тем не менее, как и любой новый тренд в маркетинге, геймификация не обязательно приведет к большему количеству продаж или более высокому уровню вовлечения. Это возможно только тогда, когда геймификация продумана до тонкостей. В …
Дальше »
Геймификация или игровое обучение: что выбрать для вашей компании?
Сейчас очень часто говорят о сочетании игр и обучения – это тренд, который основательно вошел в индустрию. Исследования показывают, что геймификация может позитивно влиять на мотивацию, здоровье, успехи и удовлетворенность сотрудников создавать более приятную рабочую среду. Принимая решение о внедрении игр в вашу компанию, вы увидите два варианта: игровое обучение и геймификация. У них одни и те же цели: вовлечь в обучающий процесс и улучшить качество обучения. Тем не менее, у этих двух концепций разные способа достижения цели, каждая из которых …
Дальше »
4 вопроса, которые нужно задать себе перед внедрением геймификации
Итак, момент настал, вы изучили плюсы и минусы и решили, что геймификационный продукт – это то, что нужно вашему бизнесу. На основе нашего практического и академического опыта, Center-Game подготовил для вас список 4 вопросов, которые помогут вам понять, какая именно геймификация будет для вас полезной и как ее внедрять.
Дальше »
Быть честным в бизнесе и жизни
Нас окружают тонны слоев формализма, лицемерия и фальши. Своими действиями мы увеличиваем или уменьшаем их: говорим правду, пишем тексты без мусора, создаем продукты без хлама, не обманываем себя, клиентов и людей вокруг.
Дальше »
Принести пользу клиенту
Управляющий партнер Center-Game Олег Панин рассказывает, как видит маркетинговые стратегии и работу компании в целом. Олег выступает на различных площадках, рассказывает о предпринимательстве, развитии проектов, стратегическом мышлении и маркетинговых решениях.
Дальше »
Корпоративный тренинг: пять характеристик хорошего продукта
В то время как многие компании воспринимают тренеров и тренинг как таковой как нечто ненужное, дорогостоящее и отнимающее время, мы шагнули вперед и находимся в той стадии, когда тренинг развивается и становится персонализированным и адаптивным. Мы выбрали пять основных характеристик качественного корпоративного тренинга, которые помогут вам сделать правильный выбор для вашей компании.
Дальше »
Новый уровень HR
Геймификация использует игровые элементы в неигровых контекстах. В какой-то момент геймификация стала особенным трендом для HR, но переход на новые технологии работы не адаптируются. Может быть, вопрос состоит в том, чтобы перейти на новый уровень?
Дальше »Программы награждения сотрудников: как с ними работать
Каждый человек хочет, чтобы его заслуги видели и признавали. В отношениях родителей и детей это происходит на инстинктивном уровне, в то время как в институтах вроде армии награды являются способом карьерного продвижения. В университетах и академических заведениях награды вручаются перед большой аудиторией и сопровождаются праздником и аплодисментами. Тем не менее, в рабочих ситуациях, то есть в тех ситуациях, которым человек посвящает около половины своего времени, общественное признание – это не самая часто распространенная практика.
Дальше »Применение игровых технологий и механик
Для этого материала мы попросили нашего эксперта Павла Аваняна рассказать о работе с игровыми технологиями и их применении. В материале мы не указываем названия компаний из соображений конфиденциальности. Спасибо нашим партнерам за продуктивную работу и интересные кейсы. Если вы не работали с нами, но вас заинтересовал пример применения технологий, то мы с радостью вам расскажем, как определенная игровая механика может быть адаптирована к вашей компании. Коллеги, не стесняйтесь, спрашивайте, мы вас очень ждем! Приветствую, читатель!
Дальше »
Топ-5 трендов в корпоративном онлайн обучении
Корпоративные программы для онлайн обучения становятся популярными для минимизации расходов для тренингов. Более того, онлайн обучение позитивно влияет на эффективность работы, увеличивает уровень вовлеченности работников и помогает монетизации новых технологий. Для достижения максимального эффекта от всех вышеперечисленных, а в особенности последнего, нужно понимать, какие тренды сейчас в индустрии. Мы собрали 5 самых важных.
Дальше »
Как работает геймификация для бизнеса?
За последние несколько лет геймификация стала популярным явлением. Ее стали использовать в образовании, в HR, в продажах и других областях, чтобы вовлечь и дать новую мотивацию. Мы приготовили несколько карточек, чтобы рассказать о геймификации в бизнесе.
Дальше »
Почему миллениалы могут всех переиграть?
Количество исследований о том, кто такие миллениалы, растут. Их называют ленивыми, потерявшимися в собственных амбициях, зацикленными на себе и отдаленными от мира. В работе можно ожидать, что миллениал будет делать только то, что ему нравится, и больше ничего.
Дальше »